Marthe Cadart, chargée de mission communication à La Réserve des arts cet été a rencontré Céline Roblot le 26 juillet 2011. Cet entretien est publié en deux parties. Ici, Céline Roblot nous expose les éléments qui compose la Stratégie Ministérielle de Développement durable du Ministère de la Culture et de la communication lancé en 2009.

La Stratégie ministérielle prend la forme d’un texte qui dresse les grandes orientations du Ministère en matière de développement durable, et d’un plan d’actions opérationnel sur trois ans, qui décline ces orientations à travers une cinquantaine d’actions réparties par grandes thématiques. La Stratégie concerne l’administration du Ministère mais aussi ses 80 établissements culturels et d’enseignement (les grands musées, les théâtres nationaux, les écoles nationales supérieures d’arts et d’architecture etc.), soit 30.000 collaborateurs. Au-delà, l’ambition est d’avoir une action incitative pour l’ensemble du secteur artistique et culturel.

En termes méthodologiques, cette Stratégie s’est construite de manière consultative et collaborative. Nous avons constitué une dizaine de groupes de travail thématiques qui réunissaient à la fois des acteurs culturels, des agents du Ministère et de ses établissements. Pendant plusieurs mois, les groupes de travail ont réfléchi à la manière de décliner le développement durable dans les différentes politiques du Ministère

La Stratégie ministérielle de développement durable regroupe trois grands chantiers :

1/ Le premier chantier concerne le fonctionnement du Ministère et de ses établissements. L’objectif est de rendre ce fonctionnement plus sobre : c’est la question de l’énergie et des ressources, des achats durables, des transports etc. Cela comprend également le volet social du développement durable, la question de la diversité, le handicap, la santé au travail, la formation… Cela concerne enfin la gouvernance liée au développement durable : il s’agit de mettre en place toutes ces actions, puis leur déploiement et leur suivi, dans une démarche la plus participative possible, et d’assurer une sensibilisation régulière des collaborateurs aux questions liées au développement durable.

2/ Le deuxième grand chantier, c’est la déclinaison du développement durable dans les politiques-mêmes du Ministère. Comment, par exemple, on intègre des critères de développement durable dans les politiques du Ministère relatives à l’architecture, à l’urbanisme, à l’aménagement territorial.

Ce chantier concerne ensuite la création artistique (arts plastiques et arts de la scène), avec une double entrée. Une entrée explorant le rôle de l’artiste : alors qu’une nouvelle génération d’artistes traite de plus en plus des problématiques environnementales et sociétales, l’idée était de réfléchir en quoi l’artiste, comme partie prenante, peut contribuer à la conception de nouveaux modèles durables, en quoi il peut aussi sensibiliser le public ou accompagner un changement culturel (par son propos artistique, par son œuvre, par sa démarche). L’autre entrée touche aux process et aborde les modes de production, de conservation et de restauration des œuvres, l’éco-conception des œuvres et des manifestations culturelles, les nouveaux matériaux etc.

A côté de l’architecture, du patrimoine, des arts visuels et du spectacle vivant, le troisième champ thématique concerne les médias et les industries culturelles. Dans ce domaine, un certain nombre d’initiatives existent déjà, comme la démarche Ecoprod initiée par des professionnels de l’audiovisuel et du cinéma.  Les objectifs définis par le Ministère sont de dresser un état des lieux des pratiques de ces secteurs en matière de développement durable, de définir comment les accompagner au mieux, de monter des rencontres régulières entre professionnels pour mutualiser les outils et les expériences.

Enfin, le quatrième domaine dans lequel le Ministère intervient est l’enseignement supérieur culture et la recherche  : il s’agit de renforcer le développement durable dans la formation, la recherche, mais aussi de développer la sensibilisation des étudiants, des enseignants et des chercheurs.

3/ Le troisième chantier de la Stratégie concerne la dimension sociétale. En quoi le Ministère peut-il promouvoir un modèle de société porteur de développement durable ? Cela passe notamment par la sensibilisation et l’information du grand public aux enjeux du développement durable. Les établissements culturels du Ministère sont visités par 35 millions de visiteurs chaque année, l’audiovisuel public représente aussi des millions d’auditeurs et de téléspectateurs. Ce Ministère peut donc jouer un rôle important pour accompagner les changements de comportements, l’évolution des consciences, et la compréhension d’un certain nombre de sujets dans ce domaine. Il existe déjà, dans les établissements culturels, plusieurs exemples d’expositions et d’initiatives qui sont à valoriser, ainsi que de nombreux projets pédagogiques.

Les autres aspects de cette dimension sociétale sont la promotion de la démocratisation culturelle, de la diversité culturelle, la coopération avec les collectivités, la coopération à l’international… Autant de politiques par lesquelles le ministère de la Culture contribue à la construction d’une société plus viable, plus solidaire, plus durable.

Comme vous le voyez, c’est donc l’ensemble des politiques et disciplines couvertes par le Ministère que nous avons balayées, collectivement réfléchies en termes de vision, et traduites en termes d’actions concrètes à décliner dans les années à venir.

Au ministère de la Culture, j’ai également animé le réseau des correspondants développement durable des établissements du Ministère. Via des échanges d’informations et des réunions thématiques régulières, ce réseau vise à mutualiser les expériences, les ressources, les outils. Le réseau est maintenant bien lancé et fonctionne comme un club de développement durable, avec des retours d’expérience, des échanges de bonnes pratiques, des formations.

Dans le même esprit, j’étais associée au lancement des « Rendez-vous du développement durable », un cycle de conférences pérenne destiné au personnel du Ministère afin de le sensibiliser aux grands enjeux et problématiques du développement durable.